Lãnh đạo đích thực – HBR

Cuốn sách Lãnh đạo đích thực trong bộ sách Trí tuệ xúc cảm của HBR cung cấp những hiểu biết sâu sắc về vai trò của phong cách lãnh đạo đích thực thông qua trí tuệ xúc cảm. Việc “là chính mình” trong công việc có nghĩa là khám phá và hiểu rõ bản ngã, biết khi nào phản ứng cảm xúc là phù hợp, và cân nhắc khi nào cần giữ vững quyền hạn hoặc thể hiện tính dễ bị tổn thương.

Điểm nổi bật:

• Cân bằng giữa sự dễ bị tổn thương và quyền hạn là một kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo đích thực. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết về trí tuệ xúc cảm và khả năng xử lý cảm xúc trong những tình huống khó khăn.
• Cuốn sách đưa ra nghiên cứu thực tiễn về ảnh hưởng của xúc cảm trong công việc, cung cấp lời khuyên hữu ích để đối phó với những thách thức và giao tiếp với những người khó khăn.
• Việc định hướng cảm xúc lành mạnh giúp các nhà lãnh đạo không chỉ xây dựng lòng tin mà còn nâng cao kỹ năng quản lý quan hệ xã hội và tạo động lực cho nhân viên.

Nhờ đó, bạn sẽ nắm bắt được phong cách lãnh đạo cân bằng, vừa thấu hiểu cảm xúc bản thân vừa sử dụng chúng để nâng cao quyền lực và hiệu quả lãnh đạo.