Quyền lực & Tác động – HBR

Hãy sử dụng quyền lực của bạn để tạo ra tác động sâu sắc và bền vững.

Chức vụ chính thức luôn đi kèm với quyền lực, nhưng có mấy ai nhận ra rằng quyền lực phi chính thức – thứ không ràng buộc với danh hiệu – lại có thể mang đến sức ảnh hưởng mạnh mẽ không kém. Bạn sẽ sử dụng quyền lực của mình như thế nào để thúc đẩy những thay đổi tích cực?

Cuốn sách này khai thác sâu cách mà quyền lực định hình cảm xúc, hành vi, và sự hợp tác giữa chúng ta với người khác. Bạn sẽ học cách sử dụng trí tuệ cảm xúc để kiểm soát quyền lực một cách khéo léo, kết nối với những người có tầm ảnh hưởng, và từ đó kiến tạo giá trị, đối phó với lạm quyền, cũng như xây dựng ảnh hưởng lâu dài.

Một vài câu trích dẫn nổi bật:

“Điều quyền lực nhất mà một nhà lãnh đạo có thể để lại trong sự nghiệp và cuộc đời chính là một di sản. Di sản đó có thể tiếp tục lan tỏa và tác động đến tổ chức, ngay cả khi người lãnh đạo không còn tại vị. Tối đa hóa tác động đến tổ chức và con người là điều tối quan trọng.”

“Những nhà lãnh đạo thực thụ không chỉ tạo ra những nhân viên trung thành; họ còn truyền cảm hứng để hình thành thêm nhiều nhà lãnh đạo mới.”